2017csr

2017年是漫長而奇特的旅程。企業永續性的定義迅速演變:高階主管辦公室裡的這個話題,現在涵蓋了範圍廣泛的許多議題,有關公司要如何因應環境和社會的挑戰。從碳足跡到有關人權或移民議題的立場,企業必須針對所有這些問題和更多其他問題,採取立場和策略。

2017年我們看到了大幅度的倒退和前進,其中有一些並不特別令人意外。舉例來說,唐納.川普(Donald Trump)讓美國退出,得來不易,且能處理人類和經濟面臨的最大威脅的「巴黎氣候協定」。但來自商界、各州、各個城市的「相等的反作用力」很驚人,他們對政策決定的回擊,是2017年第一名的故事,本文會進一步闡述這個部分,也會談到企業領導人需要關注的另外九項發展。

氣候、潔淨技術和環境

1. 美國公、私部門領導人拒絕川普對巴黎協定的決定,並致力採取有關氣候的行動。

在川普總統宣布美國退出巴黎氣候協定當天,25家多國籍公司在《華爾街日報》刊登整版廣告,要求川普繼續遵守協定,這些公司包括蘋果(Apple)、臉書(Facebook)、Google、惠普企業(HPE)、英格索蘭(Ingersoll Rand)、英特爾(Intel)、微軟(Microsoft)、太平洋瓦斯與電力公司(PG&E)、蒂芙尼(Tiffany)和聯合利華(Unilever)等。到那個週末,數十家大型企業宣布「我們仍然遵守」(We Are Still In),這項公開聲明有數千人簽署,不僅有企業,還有許多州、城市和大學參與。

在政府方面,加州、華盛頓州、紐約州和其他共占美國人口和國內生產毛額(GDP)三分之一的州,宣布成立「美國氣候聯盟」( U.S. Climate Alliance )。加州州長傑瑞.布朗(Jerry Brown)成為美國實際上的氣候領導人,在中國舉行他自己的會議,並率團參加在波昂舉行的全球氣候談判。385名地方領導人也加入了美國氣候市長協定(U.S. Climate Mayors pact),參與的人仍持續增加。一群備受矚目的企業領導人,在《哈佛商業評論》的「執行長看未來經濟」專題裡,提出他們對永續發展議程的想法。總體來說,向世界其他地方傳達的訊息很明確:在美國,「國家以下層級」(sub-national)對氣候行動的支持力度非常強。

2. 氣候變化的致命代價變得更加明顯。

2017年,「極端天氣」與「人為氣候變化」之間的關聯,在科學上有了更清楚的了解。極端的天氣令人驚駭,創紀錄的風暴、洪水和乾旱引發的火災,在世界各地造成嚴重破壞。南亞洪災造成1,200多人死亡。亞洲也經歷了令人震驚的高溫,其中包括巴基斯坦某日氣溫接近攝氏54度。哈維颶風(Harvey)重創休斯頓,而且,國家氣象局為洪水地圖增加顏色,以反映創紀錄的近76公分降雨量。

這些極端天氣事件主要是人類悲劇,但也是經濟和商業災難。當一個地區連續幾個月都陷入一片汪洋,或是失去電力,對地方和全國經濟都不利。其實,極端天氣的經濟成本很大,而且持續上升。1980年代的27個天氣事件,每一次都導致美國花費超過十億美元(以目前的美元計算)。 2012年的珊迪(Sandy)颶風,和2017年的哈維、艾瑪和瑪麗亞三大颶風,都造成五百億到一千億美元的損失。

3. 川普政府開始廢除環境保護措施。

美國新政府的政策,除退出巴黎協定外,亦包括對空氣、水、氣候、土地等相關政策。美國環保署長史考特.普魯特(Scott Pruitt)在就任之前,花了多年時間起訴他現在任職的環保署,還打算撤除這個機構。在內政部長萊恩.津凱(Ryan Zinke)和能源部長瑞克.裴利(Rick Perry)的協助下,普魯特和川普正在採取一些行動,以下是一些例子:

  • 廢除潔淨電力計畫(歐巴馬總統控制電廠碳汙染的主要措施之一)。
  • 減少對某些危險化學品和農藥的限制。
  • 排除一些限制天然氣外洩的規定。
  • 大幅削減國家古蹟的規模;《紐約時報》指出,這是美國聯邦土地保護史上最大的開倒車舉動。
  • 不管經濟和市場反對力量,支持燃煤和核能發電。

由前任能源委員會委員和環保署官員組成的超黨派團體,公開反對上述每一項行動。雖然很多企業可能希望法規障礙減少,短期內就可節省費用,但同樣清楚的是,長期來說,不健康的環境對企業及顧客、社區或員工都不好。

4. 投資人注意到氣候風險和永續性的好處。

在大型機構投資人、經濟風險評估機構,甚至是華爾街交易商中,有些東西正在醞釀。例如,在給標準普爾五百指數(S&P 500)企業執行長的第三封年度信函中,資產管理公司貝萊德(BlackRock,管理資產達6兆美元)執行長賴瑞.芬克(Larry Fink)呼籲企業領導人聚焦在「長期價值的創造」。貝萊德還表示,該公司與企業執行長談話的「交流優先事項」,會包括氣候風險和董事會多元化。

在西方石油公司( Occidental Petroleum)和艾克森美孚(ExxonMobil),關於氣候揭露(climate disclosure)和策略的股東決議案,也首次取得成功。領導艾克森美孚案的基金巨擘先鋒集團(Vanguard)也宣布,氣候風險和性別多元化是它投資策略當中,最具決定性的主題。機構投資人也繼續推動氣候行動,數百家機構簽署一份支持巴黎協定的聲明。而挪威的一兆美元財富基金(Wealth Fund),正迫使銀行揭露貸款的碳足跡,並將從化石燃料業撤資。最新的消息是,世界銀行(World Bank)將在2019年之後,停止對上游的石油和天然氣計畫提供融資。

最後,一些大型開發故事可能會激起長期波瀾。首先,由金融巨人、前紐約市長麥可.彭博(Michael Bloomberg)主持、領導的金融穩定委員會(FSB)氣候相關金融揭露特別小組(TCFD),發布一套重要的指導方針,讓投資人和保險商了解氣候風險。在TCFD之後,由管理總資產達26兆美元的225位全球投資人組成的組織,發起「氣候行動100 +」(Climate Action 100+),針對氣候風險管理和揭露做法,與大型碳排放企業進行「互動」。此外,在債務融資方面,有個引人注目的新情況,穆迪評等公司(Moody's)告訴各城市必須因應氣候風險,否則就會面臨債券評級遭到下調。公司債務的變動利率可能會遠遠落後這個發展嗎?

5. 中國加快潔淨技術優勢。

於2017年初,中國宣布,到2020年時將斥資3,600億美元在可再生能源領域。在2017年的其他時間裡,中國展現了更多領導力:中國取消103個燃煤電廠,承諾削減30%的煤炭,在電動車方面採取重大行動(見第九點),建造世界上最大的陸地和浮動太陽能發電站(在這個過程中,成為世界最大的太陽能生產者),並純粹為了好玩,建造一座貓熊外形的太陽能發電站,成為2017年最有趣的故事之一。基本上,2017年中國接手成為全球氣候領導人,甚至承諾投入近一兆美元在基礎設施上,讓中國連結到世界其他地區。

6. 潔淨技術繼續向前邁進(而煤業繼續凋零)。

總體來說,每項重大綠色技術的經濟運作都大幅改進。(摩根士丹利〔Morgan Stanley〕預測在2020年會出現「轉折點」,再生能源將成為全球最便宜的能源來源。)但要聚焦在兩個彼此交織的領域,也就是電動汽車(EV)和電池儲存的情況。

就前者來說,包括法國、印度、英國、挪威、中國在內的一些大型經濟體,打算禁止柴油和汽油車。汽車製造商也迅速行動,通用汽車(GM)和福特汽車(Ford)宣布,在電動車方面進行重大投資,而富豪汽車(Volvo)會在2019年開始逐步淘汰傳統引擎。一群有大量物流營運作業的多國籍公司推出EV100,這項計畫加速推動轉換到電動車的行動。中國大城市深圳把整個巴士車隊都改成電動車。總體來說,全球電動車的銷售額成長了63%。

電動車需要電池,而且重要的是,電網也需要電池,如此我們才可以儲存潔淨能源。電池的經濟性持續改善,自2014年以來成本降低了50%。特斯拉(Tesla)為南加州建造電網規模的電池儲存裝置,並在澳洲迅速建立世界上最大的鋰電池儲存裝置。最終的結果,將是煤炭的終結,而美國密西根等州和整個歐盟都承諾支持;密西根等州提倡無煤,而歐盟在2020年之後,將不再興建新的燃煤電廠。

企業在社會中的角色

7. 知名執行長採取道德立場。

一群企業領導人2017年面臨一項艱難的決定:留在總統的執行長顧問委員會內,或是藉由退出委員會來抗議他的政策。在美國決定退出巴黎氣候協定之後,少數幾位領導人便在春天離開委員會,像是特斯拉的伊隆.馬斯克(Elon Musk)、迪士尼的羅伯.艾格(Robert Iger)。但大多數人都留下,直到維吉尼亞州夏洛茲維爾市(Charlottesville, Virginia)的白人民族主義者(white national ist)遊行之後才離開。當川普總統表示,在那些白人優越主義者當中有「一些非常優秀的人」時,執行長顧問委員會迅速解散,百事可樂、IBM、通用汽車(GM)、波士頓顧問集團(BCG)、默克(Merck)和3M等公司的領導人紛紛離開(少數一些人想要留下來,但退出的整體趨勢很明顯)。

特別是蘋果執行長提姆.庫克(Tim Cook;他並未正式在委員會中),他譴責總統認為白人優越主義者和人權抗議者「在道德上是相等的」,但庫克也談到關於企業的更重要事情:「我們需要負起道德責任,協助擴展經濟、增加工作機會,並為美國和我們營運所在的其他國家做出貢獻。」在本質上,庫克為永續性提出一個混合論點,這與慈善事業和北極熊無關,而是關於核心業務及其在社會中的角色。

8. 公司上法庭。

2017年,大型企業超乎尋常地投入多項關於社會棘手問題的法律戰爭。大大小小的科技公司提交了一份「非當事人意見陳述」(amicus brief),抗議川普總統對移民下達的第一個行政命令(生物科技公司也發表意見)。五十家大型企業要求紐約聯邦上訴法院,打擊對性取向的歧視。企業也遊說採取環保和社會政策。企業也走向地方層級,例如,寶僑(P&G)、沃爾瑪(Walmart)、聯合利華、通用磨坊(General Mills)、標靶百貨(Target)、通用汽車、雀巢(Nestlé)等七家大企業推動密蘇里州通過一項法案,讓他們更容易購買可再生能源。

9. 永續性廣告的超級盃冠軍是……超級盃比賽。

為數驚人的大型品牌,使用世界上最昂貴、最多人觀看的廣告時間,在2017年做了一件不同的事情:他們不是用傳統的老方式推銷產品,聚焦在產品味道有多好,或是讓人感覺有多好,而是選擇說一些關於社會永續性重要層面的事情。此外,他們採取高風險的立場,反對美國川普總統的政策,而且往往是用不加掩飾的方式來表達。

百威啤酒(Budweiser)的廣告,講述該公司創辦人的故事,並自豪地指出他的移民身分。罕為人知的建築材料公司84 Lumber,播放了一段五分鐘的影片,內容是關於一個來自中美洲的家庭非法進入美國的旅程,結果造成轟動。可口可樂的多語言廣告,聚焦在多元性和包容性。而奧迪(Audi)廣告「女兒」,則感慨女性的薪資缺乏公平性(但奧迪後來因它本身在薪資和女性領導人方面的紀錄不佳,而受到責難,顯示聚焦在永續性的廣告,可能有風險)。

10. 聯合利華擊退敵意收購行動。

聯合利華是公認管理企業永續性和社會價值的領導業者。正因如此,作者認為亨氏(Kraft Heinz)和投資公司3G Capital企圖收購聯合利華的舉動,是一個重要的永續性故事。

像3G這樣的公司,不可能會繼續支持作為聯合利華核心的永續性策略,儘管這項策略一直以來都很成功(聯合利華的市值達到歷史最高水準,在收購嘗試行動之後,又上漲了20%)。聯合利華執行長保羅.波曼(Paul Polman)告訴《金融時報》:「這顯然是兩個模式之間的衝突,一個模式是針對眾多利害關係人的長期永續商業模式,一個模式是完全聚焦在股東利益優先(shareholder primacy)的模式。」每個想看到企業帶頭邁向繁榮世界的人都鬆了一口氣。

接下來是什麼?

明確斷言一些與未來有關的事情,是有風險的。但作者認為,對任何利害關係人來說,有些大趨勢有太大的慣性,無法徹底破壞,以下是作者對2018年的一些粗淺預測:

  • 氣候變化將持續變得更加劇烈。任何不了解氣候其實是系統性風險和機會的企業領導人,都必須開始了解。
  • 千禧世代和Z世代將繼續要求工作和生活應具有使命目的和意義。
  • 人工智慧、大數據、區塊鏈(blockchain)和其他技術,將改變我們對企業、產品和服務的理解,導致更多公司接受「潔淨標籤」(clean label),沃爾瑪、標靶百貨、連鎖餐飲店潘娜拉(Panera)在2017年就是如此。
  • 為滿足不斷提高的期望和增進企業價值,公司會設定更多、更積極的永續性目標。
  • 潔淨技術將受到美國政府的攻擊,但將繼續在全球盛行。
  • 最後,正在席捲政界和媒體的#metoo反性騷擾運動,將打擊大型企業。我們可能會看到一些《財星》五百大企業的高階主管下台。

資料來源:哈佛商業評論,作者:安德鲁·温斯顿(Andrew Winsten);https://www.hbrtaiwan.com/article_content_AR0007776.html

台灣電力使用與能源轉型民意調查


 

自日本福島電廠輻射外洩事件發生後,台灣民眾對於實現無核家園的呼聲越來越高。從核四封存到目前核一廠及核二廠部分機組停機,台灣也面臨越來越嚴峻的缺電問題。綠能成為政府的解決妙方,2017年1月26日電業法頒布實施,對於綠能產業的推廣有更大著墨。前瞻基礎建設條例中,行政院也推出四年三期共約208億的特別預算,針對綠能發展所需的基礎建設及技術驗證等項目進行提升與補足。台灣永續能源研究基金會與中鼎教育基金會發布「台灣電力使用與能源轉型民意調查」結果,目的為瞭解民眾對台灣能源認知與綠能相關議題的態度,期望提出客觀中立的台灣能源現況觀察,供相關單位研擬或推動相關政策之參考。

調查結果顯示,在台灣民眾能源認知方面,95.6%受訪民眾不清楚我國進口能源比例為「95%以上」;台灣主要發電方式則僅有31.2%受訪者正確回覆「燃煤」;成本最高的發電方式正確回覆「太陽能」的受訪者僅占17.9%,顯示台灣民眾對台灣能源現況不甚瞭解。此外,比較各項發電方式,近六成民眾認為燃煤發電對環境衝擊最大。電價方面,42.2%民眾認為現行電價昂貴,41.8%民眾認為便宜,看法較為兩極。民眾獲得能源與電力知識來源以電視(77.3%)為主,其次為網路(43.5%)及報章雜誌(30.2%)比例較高。

綠電購買與政策面向上,55.3%受訪民眾認為綠電比一般用電昂貴,25.8%民眾則是認為一般用電較貴。整體來說,仍有五成民眾願意購買綠電(50.7%),不願意的比例占38.3%。分析綠電購買意願與價格認知,結果顯示認為綠電較為昂貴的民眾願意購買綠電比例占48.8%,不願意購買比例為42.7%;認為一般用電較為昂貴的民眾,願意購買綠電比例為60.6%,不願意購買比例占33.2%,顯示價格仍是台灣民眾在選擇能源類型的重要依據。本次調查結果,僅6.3%的民眾家中已安裝綠能屋頂;44.7%的民眾表示有意願,但尚未安裝,尚未安裝原因以綠能設備安裝太昂貴比例最高(40.4%);8.2%的民眾則表示有意願,但無法安裝,而無法安裝原因以大樓安裝困難為大宗(35.2%);另有34.4%民眾沒有意願安裝。

電力供應與生活品質題組部分,65.5%民眾滿意台電服務,不滿意者僅占16.8%。近七成民眾擔心台灣未來出現缺電或限電狀況(69.8%),不擔心者占28.0%。近六成五民眾不知道台電以備轉容量率顯示電力供應狀況(64.4%),知道的民眾占35.3%。有關因應缺電和限電措施方面,48.4%民眾認為政府應採取推動節約用電,28.7%認為應增加發電機組,13.4%則支持採取提高電價措施。在2017年815大停電當天,有50.7%受訪民眾完全沒受到停電影響;25.8%受訪民眾有遇到停電且受影響;10.9%沒遇到停電,但生活有受影響;10.1%有遇到停電,但沒有受到影響。

有關節能減碳議題部分,近八成民眾知道溫室氣體是造成全球氣候變遷的主要原因,不知道者占20.3%。有41.9%的受訪者認為台灣的溫室氣體主要來自火力發電廠,38.4%的民眾認為不是。此外,99.2%受訪者不知道台灣2050年的減碳目標,顯示政府在推動相關政策宣傳不足。問及民眾個人在節能行動上的積極程度,73.9%民眾認為自己行動積極,20.7%認為不積極。其中,認為自己在節能上表現積極的民眾,主要作為以隨手關閉電燈、電器(83.5%)及少吹冷氣/提高溫度設定(30.1%)比例較高。

本次調查與中國循環經濟協會可再生能源專業委員會(CREIA)在2016年8月公布的綠色電力消費者購買意願調研報告以及英國商業、能源及產業策略部(Department for Business, Energy and Industrial Strategy, BEIS)在2017年11月進行的第23波能源與氣候變遷民眾態度追蹤調查 (Energy and Climate Change Public Attitudes Tracker Wave 23)進行比較。結果顯示,對於綠能購買意願方面,中國民眾願意購買比例高達97.6%,台灣民眾願意購買比例為53.5%。缺電或限電擔心程度部分,比較台、英民眾態度,69.8%台灣民眾擔心,英國民眾擔心的比例則占37.0%。比較台、英民眾節能行動積極程度,兩項調查都有七成五左右的民眾認為自己在節能行動上表現積極(台73.9%、英75.0%)。
「台灣電力使用與能源轉型民意調查」為財團法人台灣永續能源研究基金會與財團法人中鼎教育基金會共同委託大社會民調中心執行,訪問係於2017年11月21日至22日晚間進行訪問。此次成功訪問1,077位18歲以上民眾。在95%信心水準下,抽樣誤差為± 2.99%。調查以台灣地區住宅電話為母體,並採電話號碼尾數2碼隨機方式進行。此次調查數據已針對受訪者性別、年齡及地區進行樣本代表性檢定後加權處理。詳細資訊請上基金會官網(taise.org.tw)查詢。

 

2018 氣候變遷國中小繪畫創作比賽 2018培訓班

 

台積電宣布,針對花蓮大地震所造成的傷害,以過去協助莫拉克風災、高雄氣爆與八仙塵爆的第一線經驗,研擬出台積電的災後復原協助方向,集結公司同仁與其他企業的力量,在政府的救災工作之外,以企業最直接、有效率的方式

dobclass evergreen

         台灣企業永續研訓中心(CCS)與台灣永續能源研究基金會(TAISE)於2月7日(三)下午,假長榮國際大樓舉辦今年度首場次「董事CSR培訓專案課程」,邀請長榮集團(Evergreen Group)所屬企業的董事會成員與中高階主管共同參與,首場次「董事CSR培訓專案課程」由CCS簡又新理事長擔任講座,現場共計50餘人參與,場面熱絡。

專利權

        經濟部智慧財產局於2月5日公布去(2017)年度專利申請及公告發證統計排名,我國法人由台積電以937件蟬聯冠軍,外國法人則由阿里巴巴762件,較去年增近6倍,躍居首位。此外,我國法人中,企業發明專利申請案年增24%,終結過去5年來的負成長。

        台灣永續能源研究基金會、全球品牌管理協會與台北市電腦公會於2月1日(四),假台灣永續會館共同舉辦「2018 世界公民智慧永續圓桌會議」,活動除邀請台灣永續能源研究基金會簡又新董事長、全球品牌管理協會陳春山教授與美國路易斯安那州亞洲經貿辦事處李忠文處長外,亦有來自7國,31位同學共同參與,

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