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同時為首家落實SROI管理及揭露機制的公司

遠傳以永續經營為企業發展宗旨,近年來持續投入資源,系統性的落實永續管理策略,今日遠傳更發佈全台服務業第一本TIMM(Total Impact Measurement and Management, 以下簡稱TIMM)報告書,成為全台灣第一家完整揭露經濟面、稅務面、環境面與社會面貨幣化影響價值的服務業企業。同時遠傳公開「2017寶衛地球讓愛遠傳評估型SROI(Social Return on Investment, 以下簡稱SROI)報告書」,也為全台第一家針對同一專案以SROI方法學進行管理並發布預測型及評估型SROI報告書的企業,充分展現遠傳永續管理作為。

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遠傳發言人郎亞玲表示:「為了因應關鍵企業永續風險,極大化企業對經濟、環境及社會的影響力,遠傳繼2017年發布第一本正體中文版預測型SROI報告書後,更於2018年完成同一專案的評估型SROI報告,完整的在社會投入面向進行改善管理機制,同時遠傳為了能讓永續管理更加全面,將衡量面向拓展至企業整體,透過TIMM全面性影響力架構擴大計算範圍,不同於傳統財務報告是從投資人角度出發,TIMM以貨幣化方式計算出遠傳對利害關係人的永續價值。透過清楚的TIMM輪廓,遠傳得以在量化的資料下,實現遠傳5G(成長力、關懷力、包容力、創新力與綠實力)永續力策略,成為全台第一家完整揭露經濟面、稅務面、環境面與社會面貨幣化影響力的企業,讓遠傳電信的永續績效正式邁向數據化管理的時代。」

遠傳永續新價值  用數據看見影響力 發佈全台服務業第一本TIMM報告書

遠傳今日攜手資誠聯合會計師事務所發布全面影響衡量與管理(Total Impact Measurement and Management, 以下簡稱TIMM)報告書,以經濟、稅務、環境與社會四大面向,並從利害關係人的角度出發,評估於營運過程中,對客戶、供應商、員工與社會大眾所造成的影響並予以貨幣化,衡量營運過程中對社會帶來的永續價值,同時亦做為遠傳高階管理團隊在永續發展管理策略上的重要參考。完整TIMM報告書請見:http://遠傳官網.tw/B3Uo2O

TIMM計算的四個面向中,在經濟與稅務方面,遠傳以利潤為股東回饋報酬,並且透過營運活動創造的財富繳納稅款支持台灣政府的公共建設,為台灣人民創造福祉。在社會方面,員工發展活動及教育訓練為員工創造價值;透過在地採購、供應商發展計畫為供應商帶來正面影響;另外更進一步透過投入社區發展與弱勢關懷、醫療照護,以及解決數位落差等活動,發揮遠傳的核心價值及通訊能力,擴大對社會的正面效益;在環境的負面衝擊,主要是來自於機房設備的能源使用。對於正面的影響與價值,遠傳未來也會持續精進,極大化我們的永續價值;而環境負面影響部份,在台灣以燃煤火力發電為主的結構下,遠傳將積極參與再生能源發展與倡議,具體降低溫室氣體影響,透過全面影響力衡量與管理,將以數據持續證明與紀錄遠傳電信的永續發展路徑。

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資料來源:自由時報(http://market.ltn.com.tw/article/4282?utm_medium=M&utm_campaign=SHARE&utm_source=LINE

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